Lille impro

Vous rêvez de créer une bonne ambiance au sein du groupe ?

Comment faire face aux préjugés et interpréter le non-dit ?

Peut-on éviter le clivage ?

Comment contenir l’hégémonie de certains collaborateurs, tout en aidant les autres à vaincre leur timidité ?

Vous en avez assez des discours récités ?

Vos vendeurs n’y croient pas et vos clients le ressentent ?

Leurs argumentaires monocordes manquent de saveur ?

Il est grand temps de reprendre la relation client en main…

Quelque chose ne va pas, mais personne n’ose le dire ?
Vos managers sont trop directifs, voire agressifs ?
Ils n’écoutent pas et accumulent les maladresses à l’égard de leurs équipes ?
Le dialogue est au point mort et les émotions prennent le dessus ?

Vos collaborateurs perdent rapidement leurs moyens ?
Ils sont incapables de gérer les priorités ? Se montrent agressifs pour un oui ou pour un non ou, au contraire, ne réagissent pas ?

Comment les aider à gérer leur stress ?

Vos équipes s’avèrent incapables de créer à plusieurs ?
Les idées des uns ont du mal à s’affirmer, tandis que d’autres cherchent à imposer les leurs ?
Certains collaborateurs n’arrivent pas à exprimer leurs idées, d’autres se contentent de juger sans jamais rien proposer ?

La seule évocation d’une prise de parole en public suffit à stresser vos collaborateurs ?

Ils perdent leurs moyens dès qu’ils interviennent face à une assemblée et appréhendent la moindre question posée ?

Certains collaborateurs sont incapables d’écouter.
D’autres n’arrivent pas à prendre la parole.
Manque de confiance ? Peur de l’autre ? Comment contenir sa propre émotion, en composant avec celle des autres ?